NetControl, Rolling Forecast mejora la Planificación Financiera y Operacional NetControl, Rolling Forecast mejora la Planificación Financiera y Operacional

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ROLLING FORECAST

Un pronóstico más exacto mejora los métodos de presupuestación financieros, operacionales, y escenarios

Fotografía representando una reunión de análisis de presupuesto

 Reemplazar el presupuesto anual con la ejecución del rolling forecast ayuda a anticipar cambios para tomar mejores decisiones estratégicas en cualquier escenario
que pudiera presentarse

solicite una demostración

Las empresas están obligadas a ser dinámicas para adaptarse a los cambios y asegurar su existencia. Quienes no esperan encontrarse con problemas económicos o turbulencia política y operan únicamente con el presupuesto anual, tendrán grandes dificultades para crear planes que satisfagan los objetivos de gestión interna y desempeño externo. 

En este entorno, los gerentes financieros necesitan información confiable y relevante sobre los riesgos y oportunidades, el forecast de ventas cambia todos los meses. Al adoptar una metodología de planificación continua, o rolling forecast, las empresas se mantienen ágiles, enfocadas y flexibles.

Diagrama del proceso de rolling forecast

Rolling forecast es un proceso en que los impulsores del negocio se pronostican sobre una base continua. Su objetivo es prever los riesgos y oportunidades que se presentan en un ambiente empresarial dinámico, revisar la estrategia a la luz de nuevos escenarios de negocio y alinear los recursos/ actividades para ganar ventaja competitiva. Rolling forecast no es simplemente actualizaciones periódicas del presupuesto anual y no están asociadas con un año fiscal específico.

Rolling forecast, llamado también planificación continua, es una técnica de planificación líder que ayudará a las organizaciones a encontrar oportunidades en medio de la persistente volatilidad e intensa competencia. Sin embargo, existen muchas dificultades prácticas para convertir la teoría de rolling forecasts en realidad. Las empresas que deseen adoptar rolling forecasts deben centrarse en los siguientes pasos clave:

  • Adoptar el pronóstico basado en impulsadores
  • Enlazar el pronóstico a las decisiones estratégicas y operacionales
  • Garantizar la propiedad directa y la participación de los propietarios del presupuesto en el forecast
  • Implementar herramientas y tecnologías apropiadas, Forecast Pro es la principal herramienta analítica.
  • Diseñar una política adecuada de gestión del cambio
Representación del proceso rolling forecast

Experticia en Planificación de la Demanda,
Forecasting, Inventarios

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